施工管理とは、指揮者です。全体を見て管理します。作業に従事するのではなく各作業に指示を出すことや、施工状況を確認し作業員の安全管理や工事の品質管理、工事の工程、予算の管理をすることが主な役割です。

工事現場において、何よりも優先されるのが安全です。
安全第一で進めていきます。

成果物の品質があらかじめ設計図等で指示された品質を達成できるように管理する業務です。
材料はもちろん、施工物が安全基準等の規定値を満たしているか管理します。

スケジュール管理をする業務です。
スケジュールに沿って円滑に工事が進むよう管理をします。
工事の規模が大きいほど作業員や資材の数が増え、スケジュールも複雑になります。

人件費や材料費といった工事にかかる原価を計算し、それらを予算内に収める管理業務です。
進捗状況を把握し予算を超過させないよう管理します。
予算を超えると企業の収益が減少することになるため、非常に重要な業務です。